Laupitz

Tino Laupitz

Dipl. Ing. (FH) Versorgungstechnik
Nach erfolgreicher Fertigstellung zahlreicher Projekte mit verschiedenen
Teamsgrößen und Zusammensetzungen weltweit habe ich die
Laupitz Engineering and Consulting
gegründet, um TGA Projekte für Kunden in Berlin, in Deutschland und weltweit zu leiten. Ich war maßgeblich involviert in der Planung und Bauleitung vieler Gebäude verschiedenen Typs, wie Krankenhäuser, Industriekomplexe, Büros und andere. Das Zusammenbringen von talentierten Ingenieuren aus verschiedenen Ländern in ein erfolgreiches Projektteam, welches für den Kunden agiert, gehört immer dazu, um internationale Projekte erfolgreich zu meistern.
Studium und Berufserfahrung
1988-1992
Fachhochschule Erfurt, Fachbereich Versorgungstechnik | Erfurt
Abschluss als Dipl.Ing (FH) für Versorgungstechnik
1992-2000
SIGMA PLAN
Interdisziplinäre Bauplanung GmbH | Plauen
TGA Büroleiter
2000-2008
Gesellschafter
Sigma Project GmbH | Plauen
Einsatz im Ausland als Bauherrenvertretung für die TGA-Projekte
in Kasachstan, Russland, Ukraine,
Polen,
Indonesien und Deutschland
2009 - 2018
Geschäftsführer
b.i.g. bechtold engineering gmbh | Berlin
b.i.g. gruppe
Geschäftsführung und Projektmanagement
2018-Gründer
Laupitz Engineering & Consulting
Berlin
Unabhängiger TGA Fachexperte für Planungs- und Projektmanagement
Fachkompetenzen
Konzeptplanungen TGA Systeme
Berechnung der technischen Basisdaten des Projektes mit Schnittstellenfestlegung
und Schnittstellenanforderungen.
Erstellung von Planungsreports mit Systembeschreibung, Equipmentbeschreibung,
Medienbedarf, Technikflächenbedarf und Konzeptplänen.
Technische Due Dilligence
Visuelle Inspektion aller Systeme im Gebäude. Feststellung des technischen Zustandes,
aller technischen Problemstellungen und Abweichungen von den Normen.
Vorschläge für Systemoptimierungen mit Kostenschätzung für die Projekte des Kunden.
Value Engineering für TGA Systeme
Indentifikation von potentiellen Kosteneinsparungen durch Systemoptimierung.
Vergabemanagement
Definition der Angebots- und Vergabestrategie, Angebotsauswertung, Angebotsverhandlung
und Unterstützung bei der Vertragserstellung für den Kunden.
Time and Team Management
Feststellung des Baufortschrittes, Identifikation von Problemstellung im Zeitablauf,
Koordination im Team über alle Disziplinen um die Fertigstellung des Projektes im
Zeitplan sicherzustellen.
Bauüberwachung und Qualitätssicherung
Überwachung der Installationsarbeiten zur Qualitätssicherung mit detailliertem
Reporting an den Kunden.
Meine Projektkarte
Ich habe in verschiedenen Projekten weltweit gearbeitet, um die Ziele meiner Kunden zu erreichen.
Ein TGA Projekt in Planung? Jetzt Kontakt aufnehmen.
Nach dem Sie sich einen Überblick verschafft haben, wie ich Sie unterstützen kann, kontaktieren mich einfach und lassen Sie uns besprechen, was und wie ich zu Ihrem Projekt beitragen kann.
Let's get a project started
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